Så möjliggör Scrive kundernas digitala resa med BankID
Scrive är en nordisk ledare inom e-signaturer som lägger grunden för sina kunders digitala verksamheter. Med en kundfokuserad attityd i varje ögonblick, har Scrive en djupgående förståelse av hur en integrerad och nationellt erkänd e-identitet som BankID kan påverka onboarding, kundupplevelse och användarvänlighet.
– På bank- och finansevent pratar vi ofta om den ”nordiska modellen” för onboarding, säger Viktor Wrede, CEO för Scrive. Som exempel brukar han jämföra den brittiska och den nordiska marknaden. På den brittiska marknaden kan det ta allt från 2 till 36 vardagar tills kunden har ett aktivt konto, medan den genomsnittliga tiden för Sverige är 3–7 minuter!
BankID – en stor möjliggörare
BankID används brett i det svenska samhället och har förändrat svenskarnas vardagsliv. Hela 99,2 procent av folkbokförda svenskar i åldern 18–65 har, och använder, BankID. Personer som inte är från Sverige tror ofta att BankID används mest för offentliga tjänster och myndighetsfunktioner, men i själva verket är hela 92 procent av användandet kopplat till privata tjänster.
– Användadet av BankID i Scrive eSign och eID Hub varje månad är mycket högre än för alla andra e-ID-tjänster i vårt utbud, säger Viktor. Användarvänlighet och hög tillgänglighet i kombination med sömlös integrering av vår produktsvit, har gjort BankID till en faktor som både vi och våra kunder förlitar sig starkt på.
BankID är en avgörande komponent i Scrives erbjudande, och gör det möjligt att erbjuda smidig onboarding, säkra inloggningar och robust identitetsverifiering. Scrive har också förenklat sin egen utvecklingsprocess genom att erbjuda BankID som en integrerad del av Scrive eSign och eID Hub.
En förebild för framtiden
– Nu är EU Wallet-projektet igång och driver på för interoperabilitet inom hela EU. Därmed inleds en ny digitaliseringsvåg för offentlig och privat sektor, liksom immigration och resor. I det scenariot är BankID ett mycket bra exempel på hur förändring kan uppnås, avslutar Viktor.
